近日,聯(lián)華股份召開(kāi)績(jī)效啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上,聯(lián)華股份黨委書記唐皓回顧了制度流程梳理及2021年績(jī)效考評(píng)還存在的不足,從科學(xué)的管理手段、選人用人的評(píng)價(jià)方法、建立績(jī)效文化的長(zhǎng)效機(jī)制等方面闡述了考核工作的目的和意義。針對(duì)做好2022年度管理人員的績(jī)效考核,她提出了三點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),建立全員考核中的業(yè)績(jī)導(dǎo)向;二是統(tǒng)籌兼顧、同向發(fā)力,樹(shù)立隊(duì)伍建設(shè)中的用人導(dǎo)向;三是正視問(wèn)題、真抓真管,確立工作管理中的責(zé)任導(dǎo)向。
聯(lián)華股份總經(jīng)理種曉兵發(fā)表動(dòng)員講話,闡明績(jī)效考評(píng)的目的、意義及原則。他強(qiáng)調(diào),落實(shí)考評(píng),人人有責(zé),要通過(guò)績(jī)效考核,進(jìn)行人才盤點(diǎn)、弘揚(yáng)企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。要及時(shí)運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,建立績(jī)效文化及賽馬機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀、幫扶后進(jìn),樹(shù)立積極、正向的價(jià)值導(dǎo)向,提升員工工作積極性、主動(dòng)性和主人翁意識(shí),促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升與達(dá)成。
公司人力資源部對(duì)2022年度績(jī)效考評(píng)工作及2023年職能部室考評(píng)工作進(jìn)行了宣講和說(shuō)明。
(供稿:聯(lián)軒 編輯:費(fèi)凡 審核:黃巖)
