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2023-02-20
百聯(lián)南方 百煉成鋼
百聯(lián)南方購物中心榮獲“2022年度閔行區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎質(zhì)量管理模式銀獎”
        2月15日,從“2023年閔行區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)暨推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會”上傳來喜訊,百聯(lián)南方購物中心以“通向美好生活的商圈‘四化’質(zhì)量管理模式”榮獲“2022年度閔行區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎質(zhì)量管理模式銀獎”,這意味著,百聯(lián)集團(tuán)從此有了上海第一家獲得政府質(zhì)量獎的大型商業(yè)綜合體企業(yè)!
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        閔行區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎作為區(qū)最高質(zhì)量榮譽(yù),主要授予質(zhì)量管理水平優(yōu)秀,自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌知名度較高、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益處于區(qū)域內(nèi)和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的組織。百聯(lián)南方購物中心在20余年的精心經(jīng)營過程中,以“人民至上、服務(wù)人民”為宗旨,用實(shí)際行動踐行出了一套優(yōu)秀的質(zhì)量管理模式,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
        作為上海首批以綜合性購物中心形式出現(xiàn)的大型商業(yè)體之一,百聯(lián)南方購物中心積極順應(yīng)市場變化,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分研討公司發(fā)展方向、市場環(huán)境的前提下,以滿足老百姓對美好生活的向往為己任,發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、敬業(yè)、高效”的企業(yè)精神,并基于集團(tuán)和百聯(lián)股份SBP發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,通過戰(zhàn)略制定,確立戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo);通過戰(zhàn)略部署,細(xì)化部署過程,使戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)具體化,轉(zhuǎn)化為實(shí)施計(jì)劃和9個關(guān)鍵績效指標(biāo),并配置6大資源予以實(shí)施,跟蹤推進(jìn)情況,打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)、元宇宙經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元,打造價值型地標(biāo)性綜合商業(yè)體,使公司全面推進(jìn)戰(zhàn)略工作形成閉環(huán),力求獲得持續(xù)發(fā)展和長期成功。
        近年來,公司結(jié)合運(yùn)營升級,提煉了提質(zhì)增效“四化”管理模式,以現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、數(shù)字化,持續(xù)打造“南方有愛,生活有趣”的購物體驗(yàn),引領(lǐng)“南方商圈”的成長與繁榮。
亮點(diǎn)一
        公司以消費(fèi)者服務(wù)、供應(yīng)商服務(wù)為主線,通過搭建優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),以“供應(yīng)商大會”“團(tuán)購社群”“金點(diǎn)子征集賽”等最直接的形式,了解消費(fèi)者及合作伙伴的真實(shí)需求,進(jìn)而推進(jìn)品牌間異業(yè)合作、會員資源共享,實(shí)現(xiàn)互惠營銷,實(shí)現(xiàn)公司、供應(yīng)商、消費(fèi)者及政府共贏的良好狀態(tài)。
亮點(diǎn)二 
        公司堅(jiān)持打造行業(yè)領(lǐng)先水平的管理系統(tǒng)。為應(yīng)對未來越來越廣的業(yè)務(wù)場景,公司積極與第三方系統(tǒng)集成,將公司所需應(yīng)用集成至公司信息管理系統(tǒng),其中包含購物中心VI系統(tǒng)、BLR系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)及停車服務(wù)系統(tǒng)、客流管理系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù),對企業(yè)經(jīng)營實(shí)績、現(xiàn)場設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤及供應(yīng)商動態(tài)管理形成了系統(tǒng)化監(jiān)管,為企業(yè)管理創(chuàng)新、改進(jìn)提供精準(zhǔn)支持。
亮點(diǎn)三 
        公司在日常運(yùn)營過程中,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的原則,以“綠色經(jīng)營”為運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)推動公司產(chǎn)品、服務(wù)在安全、環(huán)保、節(jié)能、資源整合及公共衛(wèi)生管理舉措落實(shí)。以創(chuàng)建“綠色商場”“消防安全標(biāo)準(zhǔn)化”“上海市節(jié)水型企業(yè)”等稱號為抓手,全力實(shí)現(xiàn)了公司全方位節(jié)能減排、環(huán)境安全、食品衛(wèi)生等多維度工作的行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。
亮點(diǎn)四 
        在“新零售”模式全面鋪開、新商業(yè)競爭升級的市場大趨勢下,公司積極發(fā)揮主觀能動性,以加強(qiáng)招商為切入點(diǎn),提高市場應(yīng)對與競爭能力,并穩(wěn)抓市場機(jī)會點(diǎn),結(jié)合SBP計(jì)劃,逐步推進(jìn)企業(yè)重大項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型。其中以推進(jìn)戶外媒體的數(shù)字化為抓手,布局元宇宙時代,并聚力打通抖音藍(lán)V、抖音本地生活、微信視頻號等線上經(jīng)營渠道;以“強(qiáng)品牌+強(qiáng)營銷”的兩手硬經(jīng)營模式擁抱市場。
        在運(yùn)用卓越績效模式開展經(jīng)營管理的過程中,百聯(lián)南方通過“學(xué)習(xí)型組織”“目標(biāo)管理”“KPI考核”等手段的實(shí)施,確定過程的節(jié)點(diǎn)和卡點(diǎn),確定關(guān)鍵過程的要求,并結(jié)合分析資料,識別出符合要求的具體測量工具和測量方法,使得價值創(chuàng)造過程可控、有效。如通過專題復(fù)盤會、活動沙盤模擬、風(fēng)險評估與控制活動、勞動競賽、文化陣地建設(shè)等形式推動績效管理的改進(jìn)創(chuàng)新。在不斷自我升級的過程中,近三年公司先后取得了上海市文明單位、消防安全工作先進(jìn)集體、治安安全合格單位、消防安全標(biāo)準(zhǔn)化單位、“綠色商場”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎、閔行最具品牌影響力商業(yè)體、閔行區(qū)“安全工匠”稱號等30多項(xiàng)榮譽(yù),顧客滿意指數(shù)(CSI)逐年提升。
        百聯(lián)南方購物中心總經(jīng)理秦曉林代表企業(yè)上臺領(lǐng)獎后表示:“衷心感謝閔行區(qū)及梅隴鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和鼓勵,感謝社會各界給予我們長期以來的支持和幫助,感謝全體員工的不懈努力和持續(xù)奮斗!”
        他表示:“追求卓越的道路進(jìn)無止境,我們將砥礪前行,持續(xù)精進(jìn),富于創(chuàng)造,為推動南方商圈的高質(zhì)量發(fā)展及閔行的可持續(xù)發(fā)展做出屬于我們百聯(lián)南方人的應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
        中央經(jīng)濟(jì)會議提出“要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置”,商務(wù)部把全年定位為“消費(fèi)提振年”,要求圍繞“改善消費(fèi)條件,創(chuàng)新消費(fèi)場景,營造消費(fèi)氛圍,提振消費(fèi)信心”及早謀劃。上海市人民政府發(fā)布《上海市提信心擴(kuò)需求穩(wěn)增長促發(fā)展行動方案》,百聯(lián)南方積極響應(yīng)并貫徹落實(shí),以積極奮進(jìn)的工作機(jī)制,快速應(yīng)對市場變化,在不確定中尋找確定,聚焦重點(diǎn),抓推進(jìn)抓落實(shí)抓成效。百聯(lián)南方在奮進(jìn)中,時刻關(guān)注消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,繼續(xù)優(yōu)完善提升“四化”管理模式,實(shí)現(xiàn)購物中心形象升級、品牌提質(zhì)、服務(wù)補(bǔ)強(qiáng),進(jìn)而打造上海一流、全國知名的百購一體化全客層購物中心,鍛造百聯(lián)商業(yè)的金字招牌!
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        推動高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造高品質(zhì)生活。百聯(lián)持續(xù)向新生長,以向未來、可持續(xù)、共生長的長期主義發(fā)展理念,持續(xù)打造獨(dú)特空間商業(yè)形態(tài),不斷更新美好生活提案,助推上海加快建設(shè)國際消費(fèi)中心城市、打響“四大品牌”。
(供稿:金斌丹    編輯:費(fèi)凡)
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